为什么有些企业，采购部门做的特别好？

为什么有些企业，采购部门做的特别好呢？

为什么一些大企业大公司会更重视人员技能提升，每年都要斥巨资组织培训员工？尤其是采购部门培训更为重要。我们浅谈下今年都有哪些大型企业进行采购部门培训认证，注册职业采购经理培训认证。

[企业介绍]

CPPM培训认证-----广西杨翔股份有限公司

广西杨翔股份有限公司是以饲料业、养猪业、肉类加工业为主导，兼营养殖的大型农牧企业。集团致力于为大众提供健康、安全、美味的肉类；致力于为母仔猪领域的中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。为此，集团斥巨资建设了向洋地方养猪创新研究院、向洋疾病检测中心和向洋实验中心；在广西、北京等6个省市建立了多个养殖基地，下设十余家大型饲料公司。在广西、广东、湖南、河南、河北、北京、辽宁等地建设了数十个公猪站，建成了中国最大的公猪站网络体系。“生猪育种改良”和“精料结合”模式已在全国全面推行，以促进中国养殖业的发展。在一些地区，建立了一些生猪屠宰和加工厂，以供应向洋新鲜猪肉。

广西杨翔有限公司非常重视人才的引进和培养。目前员工约4000人，其中大专以上学历占60%，硕士、博士30余人，外聘专家教授16人，中高层管理人员大专以上学历占90%。集团与华中农业大学、中山大学等多所知名高校和科研院所建立了“产、学、研”的长期合作关系，合作建设向洋地方养猪创新研究院，积极承担国家重大项目的研发。

广西杨翔有限公司非常重视引进先进的管理手段和经验，致力于建设一个流程化、专业化、信息化和自动化的管理体系。集团自主研发应用的CRPP管理系统、条码管理系统、种、饲、猪、肉综合信息系统在行业内首屈一指。本集团全面推行的政策管理和持续改进体系在业内处于领先地位。

CPPM培训认证——【陕西鼓风机集团】

[企业介绍]

陕西鼓风机(集团)有限责任公司(原陕西鼓风机厂)是中国定点生产透平鼓风机和压缩机的大型骨干企业，也是省市重点骨干企业。国家级二级企业。1994年通过了ISO9001质量体系认证，2001年通过了ISO 014001环境管理体系认证。体系(OHSMS)认证和SA8000社会责任认证正在进行中。

企业始建于1968年，1975年正式建成投产，1996年成立集团公司。1999年6月，依托集团公司的生产经营实体和优良资产，成立了Xi安陕鼓动力有限公司，集团公司出资1455.357亿元，控股98.624%。集团下属的零部件制造公司、低速风机厂、华清机械厂、立山风机厂和风机安装公司。

陕鼓集团总资产23.1亿元。企业经济效益在省市机械企业和全国风机行业一直名列前茅，是陕西省和xi市利税大户，对国家、陕西省和Xi的经济发展有重要影响。国家、省、市领导一直非常重视陕鼓的发展，多次亲临指导。1999年6月16日，江泽民总书记视察陕鼓并给予高度评价。

陕鼓始建于1968年，1975年投产。1996年，陕西鼓风机厂改制为陕西鼓风机(集团)有限责任公司，陕鼓集团除控股公司xi陕鼓动力有限公司外，还有陕鼓立山、陕鼓备件、陕鼓伊稀、陕鼓西锅四家全资子公司。

截至2007年底，陕鼓集团拥有员工4700人，其中国家级、省级、市级专家63人。此外，陕鼓还拥有93年国家首批认定的国家级技术中心和2004年人事部批准的博士后研究中心。陕鼓主要向冶金、石化、军工等行业提供透平机械问题解决方案和系统服务。陕鼓产品广泛应用于冶金、石油、化工、空分、电力、城建、环保、制药、国防、核电等国民经济支柱行业。此外，陕鼓的产品还涉及智能测控仪表、智能变送器、工业锅炉、一类和二类压力容器、军民改装车等领域。陕鼓通过创新经营模式，转变经济增长方式。企业产值从2001年的4亿元快速增长到2007年的40亿元，增长了10倍，呈现出规模和效益同步快速增长的良性态势。陕鼓先后荣获全国质量效益先进企业、现代管理企业和管理示范企业、全国诚信企业、xi十大突出贡献企业、AAA级企业客户信用等级企业等荣誉。自2002年以来，陕鼓一直牢牢占据着风机行业的领先地位。

CPPM培训认证——【中国纸业】

[企业介绍]

中国纸业投资有限公司前身为中国物资开发投资公司，成立于1988年，是中国诚通控股集团有限公司(简称“中国诚通”)的全资子公司。中国诚通是国务院国资委批准的唯一一家生产、开发、利用林浆纸的中央企业，也是国资委确定的国有资本运营公司试点之一。作为中国诚通纸业的运营平台，旗下拥有关昊高科(SH，600433)、粤华宝B(SZ，200986)、岳阳林纸(SH，600963)、美丽云(SZ，00815)四家上市公司。产品涵盖文化打印纸、涂布白板纸、白卡纸、无碳复写纸、热敏纸、不干胶标签纸等多个品种。，在国内烟卡市场、热敏纸市场、无碳复写纸市场、文化用纸市场排名前列。同时，中国纸业不仅投资传统制浆造纸行业的相关领域，近年来还沿着原有制浆造纸行业延伸，大力推进“制浆造纸+生态”双轮驱动战略。公司积极践行“碧水青山是无价之宝”的“两山论”，参与绿色生态产业建设，做大做强园林业务，围绕固废处理、土壤修复、污水处理、小河湖治理延伸业务，做大生态业务，加快生态产业转型升级，致力于为改善生态环境和人民生活质量做出积极贡献。

中国纸业集团采购系统100+采购人员分阶段参加了CPPM注册专业采购经理认证的培训考试并取得证书。

CPPM采购经理培训认证——【中海油集团】

中国海洋石油有限公司是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业。它是中国最大的海上石油和天然气生产运营商。公司注册资本1138亿元，控股境内外上市公司5家。公司主要业务板块包括油气勘探与开发、专业技术服务、炼油与销售、天然气与发电、金融服务等。，积极发展海上风电等新能源业务。2020年，中海油在《财富》世界500强企业中排名第64位，在《中国石油信息周刊》(PIWIS)评选的世界50大石油公司中排名第30位。公司主要经营业绩指标位居央企前列，连续17年在国务院国资委中央企业经营业绩考核中获A级。穆迪对该公司的评级为A1，S&P评级为A+，展望为稳定。

中国海洋石油总公司300+采购人员分阶段参加了CPPM注册专业采购经理认证的培训考试并取得证书。

CPPM培训认证---【中国航天科技】

[企业介绍]

中国航天科工集团公司(以下简称中国航天科工集团)是中央直接管理的特大型国有高科技企业。其前身是国防部第五研究所，成立于1956年10月。经历了第七机械工业部(1981年9月与第八机械工业部合并)、航天工业部、航天工业部、中国航天工业集团公司的历史沿革。1999年7月，中国航天机电集团公司成立，2001年7月更名为中国航天科工集团公司。航天科工现由总部、5个研究所、2个科研生产基地、11个法人和股份制企业组成。控股6家上市公司。目前从业人员超过15万人，其中各类专业人员约占70%，涉及近200个学科和专业领域，在全国各省、市、自治区及20多个国家和地区设有600多家企事业单位。一大批知名专家学者，包括8名中国科学院、中国科学院院士和200多名国家级科技人才，以及高素质、年轻的科技人员成为企业创新人才的主体。拥有一批专业门类齐全的国家重点实验室、技术创新中心、成果孵化中心和科研生产体系。2017年11月21日，“中国航天科工集团公司”变更为“中国航天科工集团有限公司”。

2018年7月19日，《财富》世界500强榜单发布，中国航天科工集团位列第346位。

航天科技工业以“科技强军、航天报国”为使命，从事关系国家安全的战略性产业，是我国国防科技工业的骨干力量。航天科技始终坚持“国家利益高于一切”的核心价值观，大力发展航天防务技术，经过多年努力，建立了防空导弹武器系统、巡航导弹武器系统、固体运载火箭、空间技术产品等完整的技术开发、科研生产体系。研制的国防产品涉及陆、海、空、空、电磁等领域，形成了“生产一代、研究一代、预研一代、探索一代”的导弹装备整体水平国内领先，部分专业技术达到国际先进水平。航天科技工业是国有特大型独资企业，由中央政府直接管理。集团下设4个事业部和6个大型研究所，共计180多家企事业单位成员单位。目前从业人员约15万人，其中各类专业人员约占70%，涉及近200个学科和专业领域，在全国各省、市、自治区及20多个国家和地区设有600多家企事业单位。

CPPM采购经理培训认证——【亿利能源股份】

[企业介绍]

内蒙古亿利科技产业有限公司是由亿利资源集团有限公司、杭锦旗金田农业开发有限公司、鄂尔多斯市付强建筑安装工程有限公司、伊金霍洛旗崇金鸿塑料制品有限公司、鄂尔多斯市伊通煤化工有限责任公司作为发起人发起设立的股份有限公司。公司于1999年1月27日在内蒙古自治区工商行政管理局登记注册，注册资本为人民币1亿元。经中国证券监督管理委员会简媜证监发字[200 0]89号文批准，公司于2000年7月4日在上海证券交易所发行人民币普通股5800万股。本次发行后，公司股本为1.58亿股，注册资本变更为1.58亿元。根据2003年度股东大会决议，以2003年末总股本1.58亿股为基数，向全体股东每10股派发1股红利。分配后，公司股本为17，380万股，注册资本变更为17，380万元。2006年2月27日，公司股权分置改革相关股东大会审议通过了股权分置改革实施方案。公司全体非流通股股东向流通股股东送股，全体流通股股东每10股送3.2股。股权分置改革完成后，本公司非流通股股东所持股份将上市流通。目前，我公司股本结构变更为有限售条件流通股8286.74万股，占我公司总股本的47.68%，无限售条件流通股9093.26万股，占我公司总股本的52.32%。

2009年上半年，公司实现营业收入200，633.58万元，比上年同期增长102.55%；实现营业利润-4517.96万元，比上年同期下降304.34%；实现净利润-2861.34万元，其中归属于母公司所有者的净利润186.16万元，比上年同期下降79.93%。截至2009年6月30日，公司总资产为1161，685.14万元，净资产为496，889.72万元。

CPPM培训认证——【四川永祥股份】

[企业介绍]

四川永祥股份有限公司(以下简称永祥股份有限公司)成立于2002年11月。是由通威集团和四川巨星集团共同投资的大型民营科技型企业，注册资本3.08亿元。旗下拥有四川永祥多晶硅有限公司、乐山永祥硅业有限公司、乐山永祥多晶硅有限公司三家子公司，永祥股份管理层成功引入“通威模式”，同时吸收四川巨星集团的管理优势，结合经营实际不断更新优化内部管理体系。公司形成了以标准化、信息化为基础的高效管理平台，建立了完善、科学的系统管理体系，利用ERP内部资源管理系统，使永祥股份的管理制度更加规范，流程更加合理，信息更加透明，工作效率提高，市场反应和决策速度更快。此外，永祥于2007年11月获得了国际标准ISO9001:2000质量管理体系认证，通过了安全生产标准化评审，并严格按照其相关标准进行管理，使永祥各类产品的各项技术经济指标始终处于行业先进水平。永祥股份坚持“相互尊重、成就他人、团结协作、共同发展”的企业文化理念，组建了一支团结、专业、高度负责的管理团队。永祥现有员工2500余人，其中从事化工生产的专业技术人员728人，中级以上技术职称318人，高级技术职称85人，从事技术开发的技术人员65人。公司拥有一大批国内外多晶硅行业的知名专家、教授、优秀管理人员和技术人员。永祥通过引进国外先进技术和设备，结合国内成熟技术，开发和完善多晶硅新技术，使其多晶硅技术水平与其他同行处于同一水平。依靠科技创新，永祥多晶硅不断提升自主创新能力，已申请专利29项，获得自主知识产权技术专利23项。在工艺技术、蒸馏技术、还原技术、装备技术、电气自动化控制技术、热能综合利用技术、分析检测技术等方面也取得了许多具有自主知识产权的成果。

成功经营十年的永祥股份，在各方面都形成了竞争优势，也因此获得了一个又一个的荣誉。2007年，永祥股份被列入四川省工业企业200强和四川省大中型企业化学原料及化学制品生产企业20强。被中国农业银行评为AAA级信用等级，先后荣获“四川省创新型试点企业”、“乐山市制造业信息化示范企业”、“危险化学品行业安全生产先进单位”、“2008年四川省质量管理先进企业”、“乐山市示范单位”、等。

永祥股份已完成年产4000吨多晶硅项目和10万吨PVC项目，成为四川最大的多晶硅生产企业。在建项目包括6000吨多晶硅项目和30万吨PVC项目。在此基础上，形成了从多晶硅、单晶硅、硅片到太阳能电池组件、太阳能光伏发电的新能源产业链，逐步建成世界一流的清洁能源公司。

CPPM培训认证--【安徽新华集团】

[企业介绍]

总部位于中国合肥的新华控股集团是一家地域覆盖广、业态协同发展的现代化企业集团，集教育、地产、产业基金、生态保护、资产运营等产业集团于一体。新华产业有教育、科技、投资、金融四大板块。

其中，新华三集团的教育产业采用多层次、多品牌、连锁式的办学模式，打造各具特色的优质各类教育。在全国19个省市有32所高校，常年在校生超过10万人，总面积超过200万平方米。其中，新华电脑教育已成为中国IT技能教育第一品牌，新东方烹饪教育品牌也已享誉全国。万通汽修教育发展迅速。20年来，为社会培养和输送了50多万名各类人才，为推动我国职业教育改革创新，为社会培养更多技能型、应用型人才做出了积极贡献。尤其是安徽省第一所民办本科高校安徽新华学院，占地1500亩，建筑面积50万平方米，在校生2万余人。目前已发展成为安徽省规模最大、水平最高、综合办学条件最好、办学声誉最好的民办高校，为服务地方经济发展发挥了重要作用。

采购培训——【广汽丰田】

[企业介绍]

广汽丰田汽车有限公司(广汽丰田)，成立于2004年9月1日，由广州汽车集团有限公司出资50%，日本丰田汽车公司出资50%，合作期限30年，注册资本16.92亿元。公司位于中国活力珠三角的几何中心——广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积40万平方米，初期生产能力20万辆/年。目前员工5500余人，其中大专以上学历占24.9%，平均年龄26岁。

2016年，广汽丰田销售43.73万辆，同比增长6.9%。公司以建设“丰田全球样板工厂”为目标，秉承丰田汽车几十年来的汽车制造精髓，引进了世界最先进的生产设备和技术。冲压、焊接、树脂、涂装、总装等五大工艺布局近乎完美。其中冲压车间配备世界领先的伺服压力机，辅以高速零件搬运，使加工速度达到世界领先水平，劳动生产率提高20%以上。而且高精度的加工技术使加工能耗保持在最小范围，噪音降低到85分贝以下，赢得了“世界上最安静的压力机”的美誉。焊接车间引进了丰田最新的GBL(GLOBAL BODY LINE)线，采用了最新的焊接机器人，自动化程度高达47.6%。尤其是首次推出的多轴蛇形机器人和新型焊枪，能够以更小的空间占用和更低的能耗实现世界领先的焊接质量。GBL线率先引进代表世界领先技术的“内夹紧技术”，能有效保证车体精度，保证生产节拍内更换车模，真正实现柔性化生产。涂装车间广泛使用的“水性涂料”在国际上是领先的，车间内的VOC指标达到了世界最低排放标准。丰田领先的“灰尘传感器”、“防尘水幕”等高科技设备，使车漆的技术指标遥遥领先。创新的“SPS系统”(精细零件分拣系统)被引入装配车间，将零件区和装配区分开，大大简化了工厂。优化后的物流系统使物流线路更短，生产效率更高；整个系统的生产灵活性更高，更适合多车共线生产。同时，装配车间配备了“重量辅助装置”，可以轻松优化10KG以上零件的移动和装配，即使体力不太好的工人也能轻松完成所有工作。然而，安装在轮胎装配环节的“扭矩显示装置”可以前所未有地精确控制装配扭矩指标。

超过100，000名采购人员CPPM证书。可能你不知道，这些大企业早就认证了CPPM

报考CPPM采购经理培训认证的企业来自

完美集团、中海油集团、航天科技、广汽、富士康、德利集团、费翔飘、安德里茨、博世、康明斯、佛吉亚、西门子、施耐德、三星电子、索尼、松下、布勒、贝卡尔特、法雷奥、奇瑞汽车、特雷克斯、阿特拉斯科普柯、贝科电气、通用医疗、ITT、长安福特。一汽锡柴、欧司朗、英飞凌、江淮汽车、纽迪西亚制药、达格列中国、比德文集团、大统华、TRW、付伟集团、博思威集团、艾康集团、英格索兰、道康宁、瓦西兰、海力士半导体、家乐福、尚德电力、TCL、住友电子、日立、捷普电子、梅特勒-托利多。......

[采购经理课程培训需求]

模块供应商的选择和评估

二、模块采购谈判技巧

模块采购合同管理

1)供应市场的类型和经济分析

1)了解采购谈判

1)合同形式

2)供应商的信息来源

2)采购谈判的挑战是什么？

2)合同管理

3)供应商评价的指标和权重

3)如何实施有效的谈判？

3)合同修改和签订

4)供应商的评级和管理

4)谈判技巧训练

4)违约和争议解决

5)供应商关系的冲突与协调

5)如何制定谈判方案？

5)采购合同的价格形式

模块供应链管理

模块采购成本管理

6.模块采购策略和风险控制

1)供应链管理的核心

1)成本管理的采购策略

1)采购战略管理

2)需求管理流程

2)采购价格和采购成本分析技术

2)成本管理的采购策略

3)供应链运作管理流程

3)采购成本的财务分析

3)采购风险的识别和控制技术

4)发展和实施供应链中的伙伴关系。

供应商成本的现场改善

内部控制风险

管理前和管理后的供应链管理。

降低采购成本的方法

采购的内部管理-控制和审计

请联系报考老师：15311821370（微信）